Auch ich hatte in meinem Leben immer wieder Mentoren, die mir auf die nächste Flugfläche geholfen haben. Mein Dank in diesem Video gilt Heinz Goger, von dem ich alles über das Verkaufen gelernt habe. Welche Mentoren haben dich bis jetzt auf deinem Weg begleitet? Was hast du gelernt?

Dem Tod ins Auge zu sehen: Am 24.05.1984 wäre ich bei einem Vertical Pin fast ums Leben gekommen. In dieser Extremsituation habe ich viel über mich gelernt und wurde auf vehemente Weise an die Vergänglichkeit des Lebens erinnert. Was das mit mir gemacht hat und zu welchen Erkenntnissen ich nach dieser Erfahrung gelangt bin, lehre ich in meinen Seminaren.

Mut ist nicht das Fehlen von Angst, sondern die Überzeugung, dass etwas Wichtigeres jenseits der Furcht liegt und die Entscheidung es zu erreichen. Diese Philosophie hat mich von waghalsigen Stunts bis hin zum Unternehmertum geleitet. Jeder Schritt ins Unbekannte erfordert Mut – ob am Rande eines Abgrundes oder beim Aufbau eines Geschäftsmodells. Mut bedeutet, zu handeln, auch wenn der Ausgang ungewiss ist, und zu wachsen, auch wenn der Weg schwierig ist. Was würde sich in deinem Leben ändern, wenn die Angst nicht die Oberhand hätte? Welche Träume würdest du verfolgen?

Die Lehren die ich aus meinem Leben als Stuntman, Extremsportler und Unternehmer ableite, resultieren unter anderem aus der Überwindung von Niederlagen. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht andere Menschen auf ihrem Weg zu unterstützen und diese auf selbst erlebtem fussenden Lehren zu teilen: In Büchern, Online-Kursen, Seminaren und über meine Keynotes. Falls dich solche Inhalte interessieren und du mehr erfahren möchtest, klicke auf den Link in meiner Bio.

In jedem Lebensbereich gibt es gewisse Gesetzmäßigkeiten und Spielregeln. Erfolg fußt auf der Kenntnis dieser und dem richtigen Umgang damit. Als Stuntman kann ein Missachten der Gesetzmäßigkeiten den Tod bedeuten. Als Unternehmer hängt der wirtschaftliche Erfolg im wesentlichen davon ab, ob du die Regeln kennst - sei es die der Kommunikation, des Wirtschaftens, des Geschäftsmodells oder des Marktumfeldes. Aber immer braucht es die Kombination aus Eignung und Kraft. Fehlt eines von beidem kann es nichts werden.